長江商報消息 編者按
福建莆田是著名的僑鄉,這里商賈云集。莆田醫療,更是曾占據中國民營醫療體系八成市場,廣為人知。然而,近年來,莆田的富豪們,含金量似乎在縮水。
2023胡潤百富榜上,福建寧德人、寧德時代掌門人曾毓群以2243億元財富奪得福建省首富,來自莆田的洪杰以280億元財富奪得福建富豪第八名,中國富豪第179名。洪杰聚焦涂料領域,華廈眼科的蘇慶燦以205億元的身家首次登榜,位列福建富人榜第十名,而莆田醫療四大家族之一的陳氏家族,在榜上寂寂無名。
本期,長江商報將鏡頭聚焦莆田富豪,從上市公司的發展脈絡,展現他們的創業故事。
●長江商報記者 沈右榮
栽種“三棵樹”,洪杰成了富甲一方的“成功人士”。
盡管與同在福建的曾毓群、陳發樹、曹德旺相比,洪杰的名頭沒那么響亮,但在商界,洪杰地位不凡。
從震驚中外的遠華走私案的沖擊中安全脫身,洪杰二次創業,創立了三棵樹(603737.SH),深耕涂料領域。在地產紅利的刺激之下,歷經20年,三棵樹茁壯成長為參天大樹。
最近的胡潤百富榜顯示,依托三棵樹,洪杰個人財富達280億元,蟬聯莆田首富。
洪杰是有夢想的,2022年,他立下宏偉目標:未來5年,三棵樹的營業收入達到千億。
然而,2022年以來,雖然三棵樹的盈利能力有明顯提升,但營業收入增速放緩,二級市場上的股價震蕩下跌。
洪杰的千億營收目標,已經變得有些遙不可及了。
崛起密碼:地產紅利+營銷
洪杰屬于不安于現狀、有理想抱負的那類人。
1967年出生于莆田的洪杰,中專畢業后被分配到國營企業莆田市物資局化工建材公司,在當時看來,是捧上了金飯碗。但洪杰不安心做朝九晚五的工作,他的夢想是成為一名上海“弄潮兒”。
1994年,洪杰辭職下海,與他人一起創辦莆田化輕物資供應公司,從事化工原料貿易。1996年,洪杰看上了石油生意,并創辦了莆田市三江石化公司。1997年,他又成立莆田市三江化學工業有限公司。
涉足石油生意,注定了洪杰首次創業失敗。1999年,廈門遠華走私案爆發,受此案沖擊,洪杰瀕臨破產。
熬過了低谷期,洪杰發現新的商機——中國房地產市場改革,市場化已經撲面而來,涂料將會面臨巨大需求。
2002年,經過一段時間摸索,洪杰正式進入涂料領域,并推出三棵樹品牌。
其實,在當時,國內涂料市場已經被立邦、多樂士等國外大品牌占據。小品牌廠家超過8000家,行業競爭激烈程度可想而知。
面對殘酷的現實,洪杰有一套密碼鑰匙,打開了三棵樹快速成長之門。
在渠道選擇方面,洪杰采取直接面向縣級城市發展代理商,以“分銷到鎮”的策略,通過密集分銷擴大市場占有率、產品銷量、知名度。
在營銷方面,洪杰則砸下重金,在央視上投放廣告。“三棵樹,馬上住”,這一朗朗上口的廣告語,讓三棵樹一炮打響,家喻戶曉。
但在洪杰看來,這還不夠。2005年9月,洪杰讓三棵樹成為“神舟六號”在涂料行業的唯一品牌合作方。于是,第一個搭載航天飛船成功開展太空實驗的涂料品牌,成了三棵樹的另一個標簽。
2008年,洪杰如法炮制,三棵樹又成為“神舟七號搭載涂料品牌”。
“營銷向上”,洪杰的動作頻頻。2012年,三棵樹聘任諾貝爾化學獎得主杰馬里·萊恩教授為首席技術顧問;2021年,三棵樹品牌成為中國國家短道速滑隊合作伙伴;2022年,三棵樹成為北京冬奧運會官方獨家供應商之一。
與此同時,三棵樹迅速成為知名品牌。2005年,三棵樹獲得涂料行業的“中國名牌”;2007年,“三棵樹”商標獲得工商管理總局認定的“中國馳名商標”。
三棵樹的經營業績也因此快速成長,2011年,公司營業收入為7.26億元,到2016年,營業收入達到19.48億元,2021年,營業收入突破百億。
也就是在2016年,三棵樹登陸A股市場,洪杰因此成為一名公眾人物。
洪杰為何能獲得成功?除了別具一格的渠道及獨到的營銷策略外,地產紅利是不可或缺的重要因素。
2020年之前,中國房地產市場一片繁榮,房企沖規模一路高歌猛進,陽光城、新城控股等進入千億陣營,催生了巨大的涂料紅利。
關鍵節點:千億目標與高負債
房地產行業的盛極而衰之后,飽嘗了地產紅利的涂料行業,也感受到了危機蔓延。洪杰,也不能例外。
2021年,三棵樹營業收入114.29億元,同比增長39.37%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(以下簡稱“凈利潤”)為虧損4.17億元。這是三棵樹公開經營數據以來的首次虧損。
究其原因,公司計提信用減值損失8.14億元。其中,對財務狀況困難的地產客戶進行了單項計提減值準備,包括中國恒大、融創中國、金科地產、陽光城等。
單純從經營業績數據看,2022年下半年以來,三棵樹繼續高速增長。2022年及2023年前三季度,公司實現的營業收入分別為113.38億元、94.10億元,同比變動-0.79%、18.42%;同期的凈利潤為3.30億元、5.55億元,同比增長179.04%、84.44%。
站在2021年的門檻上,2022年初,莆田市民營經濟暨產業發展大會上,洪杰慷慨激昂,宣布了三棵樹五年奮進千億的發展規劃。
如今,已經過去近兩年,千億營業收入目標還很遙遠,而三棵樹的經營質量已經受到挑戰。
截至2023年9月底,三棵樹的應收票據及應收賬款賬面價值為49.05億元,占流動資產的55.73%,為歷史最高位。2019年底,這一指標值為19.25億元。
一方面,貨款收不回,另一方面,財務吃緊。2023年三季度末,公司資產負債率達79.98%,雖較2021年底的82.53%有所下降,但仍屬高位;期末,公司貨幣資金18.25億元,有息負債40.78億元,有息負債是貨幣資金的2倍多。
目前來看,三棵樹的股價與凈利是背離的。
2022年及2023年前三季度,公司凈利潤同比連續大幅增長。二級市場上,2021年5月18日,公司股價曾達到251元/股,2023年11月24日,收盤價為56.47元/股,前復權后,股價區間跌幅為58.06%。與之對應的市值,也從675億元縮水至298億元。
洪杰持有三棵樹67.02%的股權,在這期間,其財富縮水了253億元。
股價,往往代表的是市場對三棵樹未來的預期。
股價與凈利出現背離,在地產生態深刻變革且處于底部復蘇之際,洪杰正處于一個關鍵節點,向上,會更上一層樓,向下,與地產市場同頻共振,盛極而衰。
至于五年千億目標,無論洪杰怎么努力,依舊遙不可及。
責編:ZB