長江商報消息 ●長江商報記者 沈右榮
80后張邦鑫時隔20年,在迷茫中再度探尋一個好的未來。
一腳踏進教培行業,張邦鑫與中國教培“教父”創業幾乎有著相似的初衷,那就是掙學費。
同是出生于江蘇農村,同在北京大學求學。俞敏洪是在當北大老師時創業,張邦鑫則是在讀研究生時創辦學而思(后更名為好未來)。
2007年,是張邦鑫真正扎進教培行業的元年。那一年,正在北大攻讀博士的張邦鑫退學,全身心投入學而思的發展壯大的夢想中。
從學科類培訓開始,從數學起家,一步步,隨著學而思的穩步崛起,在業內看來,張邦鑫以“做強、做精”原則,將數學等學科教培做到了極致。
2010年10月21日,學而思登陸美國紐交所,成為國內首家在美國上市的中小幼教育培訓機構。2021年4月,張邦鑫以133億美元位列《2021福布斯全球富豪榜》第158名。
然而,90%收入依賴學科類培訓,新政之下,好未來(NYSE:TAL)正面臨著全所未有的挑戰。
時隔20年,張邦鑫需要好好學習思考,如何給好未來找到一個好的未來。
差異化中趟出一條新路
當新東方的校外培訓如火如荼開展之時,正在北大讀研的張邦鑫決定創業,掙點零花。
2002年,張邦鑫與同學合伙創辦公司,專營校外培訓。直到2005年,受《學習改變命運》這本書名啟發,張邦鑫將公司定名為“學而思”。當時,在他的心目中,學習改變命運、思考成就未來。或許,后來更名為好未來也與這個有關。
新東方以英語培訓起家,率先發力出國留學。起步晚10年的張邦鑫,較為低調理性,具有理工男典型特征。學而思從數學開始,專門從事中小學課外輔導培訓。
2006年,新東方登陸美國紐交所,成為中國內地第一家在美國上市的教育機構。2010年,30歲的張邦鑫赴美敲鐘,成為紐交所有史以來最年輕的敲鐘者。學而思則是國內首家在美國上市的中小幼教育培訓機構。2013年,公司正式更名為好未來。
2020年,新東方實現營業收入35.79億美元,同比增長15.57%;好未來營業收入32.73億元,同比增長27.71%。今年2月16日,好未來市值達586.69億美元。
好未來已經成為中國第二大教育培訓集團。公司全面布局教育產業,旗下有學而思、學而思網校、愛智康、勵步英語、家長幫、未來魔法校、Career China等業務品牌。
隨著好未來的崛起,2019年11月27日,張邦鑫以425億元教育財富名列《2019胡潤百學·教育企業家榜》第2位。
在新東方一家獨家的情況下,張邦鑫是如何異軍突起的?
好未來構造了一種獨特的商業模式。在培訓對象上,不僅僅是學生,還有家長,招錄學生,家長也要參加考試。這樣的奇特模式,對家長是一種約束,能夠較好督促學生課堂上認真學習、課后消化吸收。
好未來為行業及家長所看重的,是其先做強再做大的發展模式。在這一模式下,教學質量尤為重要。
成立伊始,好未來堅持“免費試聽,小班教學、隨時退費”。家長可以聽課,不滿意隨時可以退費。這樣的模式,倒逼公司千方百計提高教學質量。
曾在好未來擔任線上教學的老師向長江商報記者稱,好未來的口號是,做強比做大重要,質量比數量更重要,要做就要做到第一。
業內人士分析稱,好未來的品牌塑造于教學質量過硬,公司不僅沒有盲目擴張,步子邁得甚至有點小,令同行都感到有些意外。
一個消息是,在北京市場,好未來的學員數量達到了5萬人。此時的好未來,培訓的只有一個學科,就是數學。直到參與數學培訓的學員穩住了市場第一,好未來才開始做其他的理科學科培訓。做理科做到了第一,才開始進行英語培訓,然后是語文。
在教研方面,好未來組織內部水平較高的老師參與教研,這些老師,既有實戰經驗、又有理論水平。公司有什么改革,教材有什么變動,立刻就會制訂最新的輔導課程。靈敏反映的教師質量模式,是好未來不斷提升教學質量的重要保障之一。
差異化,堪稱是好未來異軍突起的法寶。好未來差異化最為突出的表現,就是英語培訓。新東方在出國留學方面構造了堅強壁壘,好未來則發力中小學英語培訓。新東方培訓大學生,好未來將中小學生作為培訓對象。新東方采取大班教學,好未來則實施小班制。新東方通過線下講座招生,好未來主要采取線上招生模式。新東方推崇名師,好未來就做教研。
依托差異化趟出了一條與眾不同的道路,這讓年齡小18歲的張邦鑫,與俞敏洪平起平坐。
好未來的未來在哪兒
創業20年,張邦鑫需要重新審視好未來,需要好好思量,給好未來找一個好的未來。
教培新政出臺,對好未來的影響不言而喻。
首先反映在二級市場上。今年2月16日,好未來的股價為90.96美元/股,市值達到586.69億美元,約合人民幣3741億元。
始于今年三月,校外培訓的監管不斷加強,廣告宣傳等受到約束,大批校外培訓機構受到監管處罰。業內人士稱,整個上半年,感覺行業整肅山雨欲來。
好未來的股價表現為跌跌不休。今年7月23日,新政正式披露的前一個交易日,好未來的股價更是大跌70.76%。隨后,股價低位震蕩,最低4.03美元/股,12月3日收報4.57美元/股,市值為29.41億美元,較年初的巔峰蒸發了557.28億美元,折合人民幣3553億元。
教培新政對好未來的影響,遠遠超過新東方。
根據財報,好未來的K12業務收入占比達91%,業內人士估計,好未來K9業務收入占比在80%左右。
今年11月13日一早,好未來宣布,在中國內地的義務教育階段的學科類校外培訓服務將于今年12月31日截止。
暫停K9業務,不可避免會出現員工離職現象。最新消息是,好未來集團開放平臺事業部總裁、前CTO黃琰日前已離職。
裁撤網點、員工離職,從好未來目前披露的財報看,基本上可以應對。對于張邦鑫而言,最為關心的,可能是好未來的未來。
相較于俞敏洪宣稱轉型做直播,張邦鑫仍然選擇堅守教培領域。
公開信息顯示,好未來試圖押寶素質教育。在轉型求生路上,公司動作頻頻。
今年6月24日,好未來旗下少兒英語品牌“勵步英語”正式更名為“勵步”,推出線下學習空間——勵步兒童成長中心,以及系列素質教育新產品,包括英文戲劇、口才、美育、書法、益智、棋道等。
7月13日,好未來上線托管品牌“彼芯”,“彼芯”以開設線下課后成長中心為主要業務模式,面向小學生提供放學接送、餐食、課內作業、自主提升等服務。
9月1日,好未來旗下學而思培優宣布正式推出素質教育品牌——學而思素養中心,素養產品內容涵蓋科學、編程、益智、故事、口才、傳統文化、美育、圍棋等模塊。
好未來也在發力成人教育。今年7月7日,好未來正式對外披露成人教育品牌“輕舟”。目前,輕舟旗下擁有輕舟考研幫、輕舟考滿分和輕舟留學三個子品牌,覆蓋考研、語培、留學等三個領域。
向素質教育領域轉型,是否有一個好的未來?
教育界人士分析稱,在素質教育領域,好未來尚未形成較強的品牌知名度和用戶認可度,家長會更傾向于那些對應領域的全國或區域性知名素質教育品牌。因此,轉型素質教育,意味著好未來要重新開始。
此外,相較學科類培訓,素質教育不具有剛性需求,好未來要想讓家長在素質教育領域掏很多的錢,難度不小。
至于發力成人教育,好未來同樣不具備優勢。
張邦鑫將帶領好未來向何處去?是否會有一個好的值得期待的未來?
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責編:ZB